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企业经营惨淡,来看高层、中层、基层的“死穴”

更新时间:2013-10-21 关注:180


      2013年机械行业进入了行业淡季,加之银行缺钱,金融市场低迷等形势的冲击,很多企业都遭遇了经营惨淡的困境。行业困难的时刻,也是企业“修正”的好时机,企业上下,从管理者到基层,都应找出自身可以提高的地方,不断完善自我,待到行业兴盛之际,重振旗鼓。

    营销培训老师讲到了企业高层、中层、底层的“死穴”,很有道理,跟大家一起分享一下,大家有则改之无则加勉。

    先说高层的死穴1、不参与营销。2、没远景。3、依赖业务能力。4、没有流程和系统。5、不会激励。管理者怎样才能更好的为企业的发展服务呢。应当给企业规划一下远大但是却相对实际的愿景,就好像一艘在海上航行的帆船,有了目的地,水手们才有动力和方向。其次,公司内部应该有一套自己的流程和系统。铁打的营盘流水的兵,内部的流程和方法应当是企业的根基。再看看中层的人1、和高层叫板,不遵守原则。3、没有长远的规划不愿意成就下属,不会辅导,激励下属。中层若能激励,成就下层,既是水平,也是肚量。***后,再看看基层人员的死穴1、想得太多做的太少。2、害怕被拒绝。3、想要高收入又不想付出代价。不愿意自我激励。计划的本子上都会列满要发布的多少条信息,写多少贴子,可是很少全部完成计划。我也在慢慢,摸索怎么样可以更好地安排好时间,做更多有效的工作。


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